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人事专员
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有效期限1年

人事专员

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学习目的:

公司的制度推行以后,常常是“热脸被贴冷屁股”,你该怎么做?招来的员工没过试用期就走了一大半,问题出在哪?本想借助考核实现业绩增长,员工却怨声载道,你该如何调整?新员工的引领、老员工的劝留,你是不是感觉黔驴技穷?人事工作本来就没那么简单,人事专员系统班——人力资源专家们将为您支招可行方案,测评工具、招聘技巧、绩效考核、培训规划、工资条制作等人事技能手到擒来。

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招聘 测评工具 劳资关系 档案整理 工资条 培训规划 绩效指标
     


招聘配置

掌握招聘技巧
讲师:邹文波
时长:01:13:08
防范招聘风险
讲师:漆明
时长:02:05:46
读懂员工类型
讲师:汤小洁
时长:01:16:06
做好人岗匹配
讲师:邓平礼
时长:01:14:23 
规避劳资风险
讲师:段海宇
时长:01:38:30

培训发展

分析培训需求
《培训需求分析》                  
讲师:杨钢
时长:01:04:58
编制培训计划
讲师:杨钢
时长:00:29:27
设计发展通道
《员工职业发展通道设计》                      
讲师:杨序国
时长:00:44:18

劳资关系          

熟悉履职义务
《员工履职的法律义务》                      
讲师:袁振鲁
时长:01:12:57
防范用工风险
《劳动关系解除之法律风险》                      
讲师:漆明
时长:02:08:03

绩效管理          

认知绩效沟通
《正确认识绩效沟通》                      
讲师:宋劝其
时长:00:39:41
做好绩效沟通
《如何进行绩效沟通》                          
讲师:宋劝其
时长:01:33:34

人事技能              

员工档案管理
《员工档案整理规范》                          
讲师:齐涛
时长:02:05:06
制作工资条
《工资条的制作及常见棘手问题解决》                          
讲师:马成功
时长:00:49:45

         

         

         

         

         

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