如何控制或预见常见的质量问题发生？出现质量问题后，如何调用资源解决问题？如何督导各部门提升产品质量，达到公司的品质目标？质量部经理系统班，将帮助您对质量实施有效的管理监控，实现产品或服务质量的持续改进！打造称职的质量部经理。
质量管理
质量成本
质量工具
员工管理
现场管理
质量管理工具应用-统计过程控制SPC（8集）
PDCA循环工作法（3集）
鱼骨图的妙用（3集）
潜在失效模式与后果分析FMEA入门（2集）
5S管理（6集）
质量成本控制方法与实施策略（3集）
管理者如何用“心”与员工有效沟通（4集）
质量成本分析重点与实施方法（2集）
质量成本管理认知与实施步骤（2集）
打造QCC，实现品质改善（1集）
创建质量文化的十四个步骤（6集）
新型员工的现场管理新思路
五大工具助力管理者提升自我能力
常见问题员工的类型及管理之道（2集）
手机版
客服热线：400-666-4343
