1什么是事业合伙人机制

2事业合伙人的作用

3事业合伙人怎么做

1合伙人的认知

2不同创业要素如何设计合伙规则与股权架构

3如何设计核心员工事业合伙人合伙规则

1组织理论

2组织结构模式

3组织优化与激励

1什么是自运营

2战略是运营的方向

35i模式是运营的系统

4文化是运营的动力

1股权结构设计

2合伙人股权布局八大死局

3股权结构的设计要点

4占股比例权利与股权的四大特点

5选合伙人的素质模型

6股权激励常用的10种模式

7股权激励破解企业发展的九大困局

8股权激励的九大核心和主要目的

9股权激励方案-股改九大原则

10上市公司的股权激励

1创业公司的挑战

2招牛人是创始人最重要的任务之一

3如何迅速建立一支铁军队伍

4一团和气不是人和，集体战斗才是

5成功的创业者怎么选择自己的学习标杆

1什么是招聘体系3人才评价方法选择

2人才招聘公式4基于胜任素质的面试评价表

1确定自己的梦想4构建商业模式的七大要素

2企业创业的四个阶段和四大要素5根据自己资源架构商业模式

3了解老板赚钱的权力

1什么是招商3从0-1与从1-N

2如何设计招商模式4商业模式画布图

1招商落地系统是如何构成6揭秘招商散客的绝对流程

2如何构建有效的招商策划7招商谈判是如何标准有效

3如何低成本快速组建团队8线下招商会议的组织实施

4招商流量获取的核心途径9如何成为能落地的创业者

5如何有效电销及邀约客户

1顾客反思4价值解析

2产业分化5成本验证

3概念提炼6定位生产

1社群时代的内容创业

2群系关系示意图

1互联网时代的创新逻辑3社群商业与社群创业

2社群时代，认知社群

1企业大数据的应用4基于大数据的模式创新

2基于大数据的精准营销5基于大数据的企业运营管理

3基于大数据的产品创新